《结构化思维》读书分享
不知道大家有没有一种感觉，就是在做分享或者在思考问题的时候，都是想到哪说到哪，没有一个清晰的逻辑，所以不管是自己表达还是别人听的话都显得十分的混乱。比如：在一些分享会上进行内容分享，在没有任何准备的前提下，自己都不知道自己在讲啥，比较天马行空，没有逻辑关联，别人听的也稀里糊涂的。
但是有的人就比较擅长在一个高频互动的场景中，清晰准确的提炼出来彼此表达的观点，也能够非常清晰有结构的表述出来，比如媛媛、Steven、智鹏这种能力就特别强。这种能力本质上是一种结构化思考的能力，这个也是之前方老师在讲战略思维的时候，战略思维拆解公式中第一个需要具备的能力。最近读了一下《结构化思维》这本书，感觉对自己的帮助还是很大的，所以想给大家分享一下这本书。
一、这本书的优势是什么
其实市面上很多讲结构化思维的书，但是大部分书的内容可能会在What、Why的层面讲的比较多，对我们来说理解什么是结构化思维以及它能够给我们带来什么好处是比较容易的，因为本身这就是一个科普性质的东西。但是最难的是如果How，就是怎么在自己的生活中运用结构化的思维，让这种能力长在自己的身上。也就是我之前分享的，将数据和信息变成自己的知识。这个才是最有价值的事情。
这本书做的比较好的地方就在于，它不但在概念层上对结构化思维梳理的非常的清楚，更多的篇幅是来讲如何How的内容，带了很多具体的案例，更有助于我们自己在生活工作中应用。
二、这本书讲了什么内容
首先，这本书对结构化思维的基础知识进行了全面梳理。从定义、原则到方法，书中都提供了清晰的解释和指导。通过这些基础知识的学习，我们就可以了解到如果通过归纳演绎和金字塔结构的方式如何将复杂的问题或任务分解为更小的部分，并对其进行分类和组织，从而提高解决问题的效率和准确性。
其次，书中介绍了八种升级版的思维模型，也提供了更多高级的思考技巧。这些结构包括5W2H、认知圈思维、流程思维、人事物思维、故事思维、客户思维、水平思与垂直思维、T字思维，而且都给了具体的案例。这些思维模型和案例的的引入使得结构化思维更加丰富和全面，我们可以根据自己的思维特点和需求选择适合自己的思维模式。
三、如何在工作运用结构化的思维方式
案例1 - 同学来北京： 沟通的时候就利用了5W2H的模型，我同学来北京出差，我要请他吃饭我需要知道哪些信息呢？Who(我同学)、When（具体什么时间）、Where(住在北京哪里，离我近不近，影响到餐馆位置的选择)、What（来干啥），Why（为啥来北京，是出差，还是看病，还是旅游，可能会影响到是否能请他吃饭），How（吃饭）、How much(花费多长时间)， 所以我在跟我同学沟通的时候就基于这个模型来思考，这个事干的相对来说就比较靠谱了。 其实公司组织各种会议、培训就是非常典型的5W2H的模型
案例2 - 思考敏捷开发： 就可以用流程模型（事前、事中、事后），前期的准备是啥，敏捷过程中（人、工具、流程），敏捷开展之后，后续持续迭代是啥，怎么保证持续执行。 在流程思维里面，还包含一次活动和多次活动的问题，这就要思考规划和服务保障，所谓的服务保障指的就是策略、计划、预算、政策、标准 这些内容。
四、个人心得
结构化的思维其实不单包含结构化的思考方式，其实也包含结构化的呈现以及结构化的表达。结构化的呈现其实很重要，能用图呈现的尽量不要只用大段的文字来呈现，人脑对图的理解速度是要远远强于对大段文字的理解速度的，所以我们在跟别人沟通交流一个别人陌生的领域的时候，内容呈现尽量也用结构化的方式呈现出来。
案例：在跟业务伙伴科普人工智能相关知识的时候，一开始呈现出来的是一张包含人工智能信息的表格，对他们来说里面所有的内容都是陌生的，自己拿到这样一张表实际上是没有办法快速的归纳总结出来什么是人工智能、人工智能分为哪几种方式，人工智能具有哪些能力，外部的企业都解决了哪些问题。如果我按照这样的解构把内容呈现出来，对他们来说理解成本就一下子下来了，大家的沟通过程也会更加高效。
我们追求最终的目标可能是可以结构化的表达，其实是很难一步到位的，我觉得最合适的路径就是先学会结构化的思考，然后通过结构化呈现不断训练自己结构化思考的能力，通过这种训练方式，最终我们可以不断的提升自己结构化表达的能力。
五、参考链接
- 结构化思维读后感